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苏州拓益斯特工业技术有限公司

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新工厂建设规划

新工厂建设非常重要的2个环节布局与物流,好的布局是为了更好的提升物流效率。那么精益物流是什么?


        精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的,是精益思想物流管理中的应用。精益物流是建立在精益思想基础上的物流方式。即在提供满意的顾客服务的同时,把浪费降到最低程度。基本原则是:(1)从顾客而不是企业或职能部门的角度,研究什么可产生价值。(2)根据整个价值流的需要来确定供应、生产和配送产品活动中所必要的步骤和活动。(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。(4)及时创造仅由顾客拉动的价值。(5)不断消除浪费,追求完善



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传统布局 VS精益布局:

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实施精益布局步骤:


        实施精益布局的风险:企业推动实施精益布局不是简单的设备、工装的搬迁,它需要各部门人员的认同与支持,它是一个系统性工程。即使实现了精益的布局结构,也可能会由于一系列的外在原因导致产能波动,管理者需要有容忍和信心的态度实现既定的目标,这样才能在精益之路上走的更远。——没有最好,只有更好!


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ü 精益布局的过程是一个识别和发现问题解决问题的过程,通系统的方法获得最优化的布局以实现JIT准时化生产。


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